Peter Kupers - 10 augustus 2018
Er is zoiets als old school leiderschap en new school leiderschap. Het laatste focust op het leiderschap wat je in deze tijden nodig hebt om een zaak of organisatie te leiden en bij nader inzien ook om je persoonlijke leven op scherp te houden. Leiderschap wat je zélf kan verwerven om jouw leven, bedrijf of organisatie naar succes, groei en stabiliteit te stuwen.
De wereld van de 21ste eeuw is meer globaal, meer digitaal en een stuk transparanter. Informatie verspreidt zich steeds sneller en vernieuwt zich ook steeds sneller. De arbeidsmarkt vernieuwt zich met mensen die op een andere manier willen werken en leven. Transformerende en disruptieve ideeën geven de wereld van morgen vorm. Mens en organisatie moeten zich constant aanpassen om te groeien en te overleven. Wil je daarin mee zijn, dan vereist dat een ander leiderschap dan voorheen.
Wat vaststaat is dat leiderschap niet langer een kwestie is van titels, diploma's of van jaren ervaring op de teller. Het volstaat in de meeste sectoren niet meer om op basis daarvan je autoriteit te bouwen en gewicht te geven aan je argumenten.
Old school leiders geloven dat je als leider de beste en de slimste moet zijn. Dat is onmogelijk. Hoe goed je ook bent, je bent niet perfect en je kan niet alles alleen. Een bezield leider zoekt verbinding en stuwt zijn medewerkers (die meer partner willen zijn dan voorheen) omhoog, zodat er een constante ontwikkeling plaatsvindt.
Leiderschap gaat vandaag de dag vooral over de kracht om mensen (werknemers, teamleden, klanten) te inspireren in actie te komen. Leiders maken het verschil door hun houding en door goed te communiceren waar zij in geloven en daardoor vertrouwen in te boezemen. Dit vraagt om proactiviteit in gedrag, ontwikkeling en betrokkenheid. Kortom, bezielend leiderschap is een manier van zijn en vergt moed tot diepe zelfreflectie.
Hier de sleutelfactoren van wat volgens mij goed en bezield leiderschap inhoudt en hoe je dit stapsgewijs kan verwerven .
Spreekt deze vorm van bezielend leiderschap jouw aan. Het is een onderdeel van mijn missie om gedreven mensen te helpen dit te ontwikkelen.
Ik sta tot je beschikking om je aan te moedigen en te begeleiden naar hogere niveaus van leiderschap, integriteit en vrijheid. Uit ervaring weet ik dat een kennismakingsgesprek altijd bijzonder waardevol is. Als jij ambities hebt, zou ik het fijn vinden om een keer met elkaar hierover te spreken (telefonisch of live).
Vriendelijke groet,
Peter
Mis het volgende artikel niet!